-
Notifications
You must be signed in to change notification settings - Fork 1
/
accepted_sessions.json
2106 lines (2106 loc) · 103 KB
/
accepted_sessions.json
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
303
304
305
306
307
308
309
310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
455
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
493
494
495
496
497
498
499
500
501
502
503
504
505
506
507
508
509
510
511
512
513
514
515
516
517
518
519
520
521
522
523
524
525
526
527
528
529
530
531
532
533
534
535
536
537
538
539
540
541
542
543
544
545
546
547
548
549
550
551
552
553
554
555
556
557
558
559
560
561
562
563
564
565
566
567
568
569
570
571
572
573
574
575
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590
591
592
593
594
595
596
597
598
599
600
601
602
603
604
605
606
607
608
609
610
611
612
613
614
615
616
617
618
619
620
621
622
623
624
625
626
627
628
629
630
631
632
633
634
635
636
637
638
639
640
641
642
643
644
645
646
647
648
649
650
651
652
653
654
655
656
657
658
659
660
661
662
663
664
665
666
667
668
669
670
671
672
673
674
675
676
677
678
679
680
681
682
683
684
685
686
687
688
689
690
691
692
693
694
695
696
697
698
699
700
701
702
703
704
705
706
707
708
709
710
711
712
713
714
715
716
717
718
719
720
721
722
723
724
725
726
727
728
729
730
731
732
733
734
735
736
737
738
739
740
741
742
743
744
745
746
747
748
749
750
751
752
753
754
755
756
757
758
759
760
761
762
763
764
765
766
767
768
769
770
771
772
773
774
775
776
777
778
779
780
781
782
783
784
785
786
787
788
789
790
791
792
793
794
795
796
797
798
799
800
801
802
803
804
805
806
807
808
809
810
811
812
813
814
815
816
817
818
819
820
821
822
823
824
825
826
827
828
829
830
831
832
833
834
835
836
837
838
839
840
841
842
843
844
845
846
847
848
849
850
851
852
853
854
855
856
857
858
859
860
861
862
863
864
865
866
867
868
869
870
871
872
873
874
875
876
877
878
879
880
881
882
883
884
885
886
887
888
889
890
891
892
893
894
895
896
897
898
899
900
901
902
903
904
905
906
907
908
909
910
911
912
913
914
915
916
917
918
919
920
921
922
923
924
925
926
927
928
929
930
931
932
933
934
935
936
937
938
939
940
941
942
943
944
945
946
947
948
949
950
951
952
953
954
955
956
957
958
959
960
961
962
963
964
965
966
967
968
969
970
971
972
973
974
975
976
977
978
979
980
981
982
983
984
985
986
987
988
989
990
991
992
993
994
995
996
997
998
999
1000
{"sessions":
[{
"id": 1131,
"title": "Pare de falar de features e fale de resultados: Metas Ágeis com OKR (Objectives and Key Results)",
"authors": [
{
"name": "Felipe Castro",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/e89399e2e0cc89ebdb91c61a32f69bd2.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento de Agile e Lean Startup/Customer Development",
"tags": [
"Negócios",
"Cultura",
"Evolução",
"Ideias",
"Métricas",
"Motivação",
"Planejamento",
"Processos",
"Estratégias",
"Times"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Competente",
"track": "Gestão",
"audience_limit": null,
"summary": "Entregar tarefas ou features não é o bastante. Precisamos entregar resultados. \r\n\r\nA comunidade ágil e o próprio Manifesto Ágil precisam evoluir pois entregar software funcionando não é o bastante. Para isto, precisamos de um framework iterativo que permita conectar Agile e Lean com os objetivos da organização.\r\n\r\nAprenda a definir metas ágeis utilizando OKR (Objectives and Key Results), o framework adotado por Google, Twitter, LinkedIn e Dropbox entre outros. \r\n\r\nSaiba como OKR pode complementar Agile, Lean Startup e Customer Development ajudando a dar autonomia para o time, criar critérios de sucesso compartilhados, melhorar o relacionamento com a área de negócios e ampliar a cultura agile/lean nas empresas."
},
{
"id": 1138,
"title": "Agile em grandes organizações - Como escalar na prática !",
"authors": [
{
"name": "Ewerton Santos (Ton)",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/b4ae62d0876b05818712dd6efc54379b.png?s=48&d=mm"
},
{
"name": "Manoel Pimentel Medeiros",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/c9f3722f2b1b1bb215bfbdcb03d3e109.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento em práticas ágeis; interesse em gestão e planejamento tático e estratégico. Desejo em conhecer sobre gestão de programas e vontade em discutir o futuro do Agile.",
"tags": [
"Negócios",
"Melhoria contínua",
"Criação",
"Cultura",
"Evolução",
"Ideias",
"Oportunidades",
"Processos",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Interesse Geral",
"audience_limit": null,
"summary": "O objetivo dessa palestra é socializar estratégias compiladas a partir de experiências de anos ajudando na transição/experimentação ágil em organizações que vão desde startups com 3 pessoas até empresas com mais de 60 mil funcionários ao redor do mundo. Tal compilação foi feita com base em dores e alegrias (fracassos e sucessos) inerentes à aventura de fazer o ágil ser vivido em empresas como bancos, telecoms, indústrias e empresas de TI em geral."
},
{
"id": 1139,
"title": "Experiencias de DevOps além da automação de infraestrutura",
"authors": [
{
"name": "Diego Pacheco",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/fb8b94451149ab5842c8985936821d3f.png?s=48&d=mm"
},
{
"name": "cesar mesquita",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/215715a1b559341017ed1c0504a35b10.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Ter conhecimento em cultura ágil, trabalhar com desenvolvimento de software e/ou operação.",
"tags": [
"Automação",
"Negócios",
"Coaching",
"Deploy contínuo",
"Melhoria contínua",
"Integração contínua",
"Cultura",
"Aprendizagem",
"Código legado",
"Casos de Sucesso"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Proficiente",
"track": "Desenvolvimento e Testes",
"audience_limit": null,
"summary": "O DevOps vem ganhando cada vez mais força no mundo de desenvolvimento – mas é bastante comum encontramos situações onde é erroneamente resumido à automação de infraestrutura e ao uso de ferramentas como Puppet. Na verdade, porém, para conseguir vivenciar DevOps e colher seus benefícios é preciso ir muito além de automatizar sua infraestrutura – por mais complexo que isso seja. Nesta palestra você vai ver:\r\n * Experiencias de evolução da empresa: \r\n * Experiencias de um projeto distribuido entre 8 paises com mais de 5 anos de projeto:\r\n * De CMMI e ITIL para cultura de DevOps\r\n * De gestão isolados para unificados.\r\n * Práticas e principios de arquitetura para suportar operação e sistemas operados através de Orientação a Serviços.\r\n * Deploys, incidentes e mudanças e Stress Testing."
},
{
"id": 1153,
"title": "Explorando um Mindset ágil para conquistar a alta gestão em ambientes não ágeis",
"authors": [
{
"name": "Fabio Cruz",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/6621b6b998674904f5e46f73596ca230.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento básico sobre ágil e scrum",
"tags": [
"Coaching",
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Relacionamento com clientes",
"Estimativas",
"Casos de Fracasso",
"Motivação",
"Processos",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Coaching, Ensino e Facilitação",
"audience_limit": null,
"summary": "Conhecer as técnicas, ferramentas, cerimônias e papéis envolvidos com a agilidade e frameworks ágeis como o Scrum é fácil e ligeiramente rápido, a grande dificuldade está em compreender os seus valores corretamente e colocá-los em prática em uma organização culturalmente tradicional e não receptiva a mudança.\r\nEsta sessão busca apresentar um processo para explorar um Mindset ágil para conquistar as áreas de negócio e a média e alta gestão em ambientes perceptivelmente não ágeis, através de técnicas de \"reprogramação\" de Mindset. Contribuindo para isso o conteúdo da palestra trará exemplos de experiências anteriores tanto de casos de sucesso quanto em casos de fracasso na implantação do Scrum em organizações tradicionais e com estruturas pesadas e culturalmente contra mudanças."
},
{
"id": 1155,
"title": "Entrega Contínua na Infoglobo: gerando valor em 2 horas",
"authors": [
{
"name": "Samanta Souza",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/d0e2beb1970140f2b36a8aa334c068a8.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "teste de software, agilidade, processo de desenvolvimento",
"tags": [
"Automação",
"Deploy contínuo",
"Melhoria contínua",
"Integração contínua",
"Técnicas"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Desenvolvimento e Testes",
"audience_limit": null,
"summary": "Os últimos 6 anos na Infoglobo foram dedicados a tornar os projetos mais ágeis através de frameworks e metodologias como Scrum e Kanban. Desses 6 anos, dedicamos o último à implementação de Entrega Contínua nos projetos de diferentes plataformas e tecnologias (TIBCO, Java, Grails, Escenic, Apache, Sorl, Varnish). Nessa palestra será apresentado o processo de Entrega Contínua implantado na Infoglobo, as ferramentas utilizadas (open source e algumas desenvolvidas por nós), desafios culturais e mudanças de paradigma que enfrentamos todos os dias nessa nova abordagem de entrega de software, onde conseguimos sair de um intervalo de 15 dias para 2 horas para colocar uma mudança em ambiente de produção."
},
{
"id": 1157,
"title": "3 ideias radicais para acelerar a sua entrega",
"authors": [
{
"name": "Lourenço Soares",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/9fe58edd95506d3d65a6acf9b0b0ff76.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento e frustração com entrega ágil (provavelmente scrum)",
"tags": [
"Negócios",
"Comprometimento",
"Melhoria contínua",
"Criação",
"Cultura",
"Design emergente",
"Evolução",
"Ideias",
"Aprendizagem",
"Motivação"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "UX, Análise e Design de Produtos",
"audience_limit": null,
"summary": "Gerenciar projetos por funcionalidades é inerentemente ineficiente, pois assume que é possível elencar tudo que deve ser feito em um projeto antes de começar. Se errarmos, desperdiçamos. Mas se não fizermos assim, como faremos? Nessa palestra, Lourenço vai falar sobre Épicos (ou a ausência deles), desenvolvimento visando produção primeiro e estórias pequenas que podem ajudar."
},
{
"id": 1160,
"title": "Freire vs Wuestefeld: Refatorar ou não? Eis a questão!",
"authors": [
{
"name": "Klaus Wuestefeld",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/4ca77433915aad7d20d3eea7d8e9cd5f.png?s=48&d=mm"
},
{
"name": "Alexandre Freire Kawakami",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/54b9a028e87738853c0936a0fcc515e7.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Dificuldade em trabalhar com sistemas legados. Dor gerindo dívida técnica. Vontade de escrever código limpo.",
"tags": [
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Evolução",
"Código legado",
"Motivação",
"Planejamento",
"Processos",
"Refatoração",
"Riscos",
"Times"
],
"session_type": "Duelo",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Gestão",
"audience_limit": null,
"summary": "Devido ao acúmulo inevitável de complexidade, à medida que os projetos de software vão sendo desenvolvidos a produtividade da equipe cai e o tempo gasto corrigindo defeitos aumenta constantemente. \r\n\r\nPior ainda, o cliente final acaba ficando insatisfeito.\r\n\r\nDizem que refatorar sem dó é a maneira responsável de gerir dívida técnica, e que código limpo tem menos defeitos, que são corrigidos com maior velocidade, além de facilitar adicionar novas funcionalidades.\r\n\r\nTentar convencer os gestores a autorizar a equipe a refatorar o código, a ativamente trabalhar na simplificação da arquitetura é uma das práticas ágeis para combater o problema.\r\n\r\nAlexandre Freire vai argumentar a favor e Klaus Wuestefeld vai argumentar contra. E você, que lado vai escolher?"
},
{
"id": 1161,
"title": "Um guia prático sobre como encontrar bons colegas",
"authors": [
{
"name": "Vinicius Gomes",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/1e629ef75f1fdd2cdbc130bc136077fd.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento sobre métodos ágeis; Experiência com práticas de desenvolvimento ágil.",
"tags": [
"Coaching",
"Processos",
"Startup",
"Estratégias",
"Técnicas"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Inovação e Empreendedorismo",
"audience_limit": null,
"summary": "Tão importante quanto escolher um bom lugar para trabalhar, é escolher bons colegas. E para que isso seja possível, é essencial que você saiba como entrevistar efetivamente e descobrir o melhor de cada candidato. Nesta palestra, apresentamos um guia prático sobre como entrevistar com objetividade e evitar erros comuns a fim de extrair o máximo de evidências sobre os conhecimentos, habilidades e capacidades dos seus candidatos a desenvolvedor."
},
{
"id": 1162,
"title": "Criando Organizações Pragmáticas que Sobrevivem e Prosperam na Era da Disrupção Continua",
"authors": [
{
"name": "Juan Bernabó",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/2be3fc280bd42e8eaf42c946461be40a.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "[TBD]",
"tags": [
"Negócios",
"Coaching",
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Design emergente",
"Evolução",
"Implantação",
"Aprendizagem",
"Processos",
"Restricões"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Interesse Geral",
"audience_limit": null,
"summary": "Quando acontecem mudanças drásticas e repentinas no meio ambiente, organismos vivos começam a experimentar o estresse, pois, estavam fortemente adaptados ao contexto anterior. Aqueles organismos que tem maior capacidade de adaptação, são aqueles que sobrevivem e prosperam neste novo ambiente.\r\n\r\nO ambiente econômico tem entrado no que chamamos da Era da Disrupção Continua, onde a velocidade e a profundidade das mudanças é alta, e não parece que elas se estabilizem e convergem no curto prazo, onde mudanças geram mais mudanças. \r\n\r\nPragmatic Management é uma abordagem para ajudar organizações a quebrar as restrições que as impedem de se adaptar continuamente para obter mais valor com menos calor."
},
{
"id": 1164,
"title": "Growth hacking: como utilizar o review das stores para melhorar seu app.",
"authors": [
{
"name": "Rafael Auday",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/343b727941847ba4bc3502dbd7067f36.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento das App Stores e assuntos relacionados ao marketing mobile.",
"tags": [
"Negócios",
"Coaching",
"Comprometimento",
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Relacionamento com clientes",
"Ideias",
"Métricas",
"Estratégias",
"Experiência do usuário"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "UX, Análise e Design de Produtos",
"audience_limit": null,
"summary": "Você sabia que existe uma poderosa ferramenta nas stores que você pode (e deve) utilizar para otimizar o seu app? São as avaliações dos usuários. Nesta palestra, vamos ver como podemos utilizar as avaliações das Stores como ferramenta para melhorar um app e ganhar mais usuários. Se você é empreendedor, PO, gerente de produtos ou desenvolvedor e trabalha com mobile, vale a pena conferir."
},
{
"id": 1172,
"title": "Histórias de Usuário - Por que e como escrever requisitos de forma ágil?",
"authors": [
{
"name": "Rafael Helm",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/15cf41defe92af8185045329cd934565.png?s=48&d=mm"
},
{
"name": "Daniel Wildt",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/cf9ffac42374a74ccde477beccb9009b.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Um conhecimento pelo menos em alto nível do Scrum de modo que termos como backlog e sprint não sejam problema.",
"tags": [
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Aprendizagem",
"Requisitos",
"Técnicas",
"Experiência do usuário"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "UX, Análise e Design de Produtos",
"audience_limit": null,
"summary": "Você já percebeu que o desenvolvimento de software começa muito antes da escrita das primeiras linhas de código, e que uma documentação ruim vai gerar um software ruim?\r\n\r\nO objetivo da palestra \"Histórias de Usuário - Por que e como escrever requisitos de forma ágil?\", é demonstrar uma forma mais leve, mas ao mesmo poderosa, de especificar requisitos com toda a informação necessária para que o time possa desenvolver software com qualidade e sem mal entendidos.\r\nDurante a palestra serão demonstradas formas de especificar e estimar requisitos de uma maneira mais produtiva, assertiva e até divertida.\r\n\r\nDaniel e Rafael possuem grande experiência sobre o assunto, e querem compartilhar isto com o público."
},
{
"id": 1177,
"title": "Criando funcionalidades que realmente importam",
"authors": [
{
"name": "Marcell Almeida",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/6134060ee94d87a72389dd969643c0df.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Ter trabalhado com ágil. Conhecimento básico sobre o desenvolvimento iterativo e incremental. Conhecimento básico sobre gestão de produtos. Trabalhar em Startups é um plus mas não requisito.",
"tags": [
"Negócios",
"Criação",
"Cultura",
"Relacionamento com clientes",
"Métricas",
"Oportunidades",
"Planejamento",
"Riscos",
"Startup"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "UX, Análise e Design de Produtos",
"audience_limit": null,
"summary": "Não existe benefício em ter um produto complicado. Por isso é necessário ter princípios antes de sair construindo funcionalidades. Afinal, ninguém quer ter um software Frankenstein.\r\n\r\na) Como dar atenção para as funcionalidades que realmente importam? Como criar algo que as pessoas vão usar todas as horas?\r\n\r\nb) Você tem criado funcionalidades que apenas algumas pessoas vão usar em momentos bem específicos?\r\n\r\nc) O que você tem feito com funcionalidades \"elefantes brancos\"? Aquelas que não são ou nunca foram usadas.\r\n\r\nd) Quanto você desperdiça ao dar manutenção para funcionalidades pouco utilizadas?\r\n\r\ne) Você tem customizado funcionalidades para poucas pessoas usarem toda a hora? Criar isso tem tomado muito tempo da sua equipe?"
},
{
"id": 1181,
"title": "Tudo que você sempre quis saber sobre a sua carreira, mas tem vergonha de perguntar",
"authors": [
{
"name": "Fabricio Nogueira Buzeto",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/5df91a57f09fdc3a802bf3e062669961.png?s=48&d=mm"
},
{
"name": "Rafael Miranda",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/68cf13068c4a7cba861d6c4997cf5794.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Estar na área de TI",
"tags": [
"Comprometimento",
"Melhoria contínua",
"Criação",
"Cultura",
"Evolução"
],
"session_type": "Você está certo disso?",
"audience_level": "Novato",
"track": "Interesse Geral",
"audience_limit": null,
"summary": "Está perdido na sua carreira? Quem sabe podemos te ajudar a encontrar um caminho.\r\n\r\nVocê acredita que só existe um caminho a seguir? Venha ver que as possibilidades para você são infinitas.\r\n\r\nTem dúvidas se pode atuar bem em projetos, times ou organizações ágeis? Participe de um fishbowl e descubra se outras pessoas compartilham de suas dúvidas.\r\n\r\nAgora se você acha que isso tudo não faz sentido, venha e engrosse o caldo na nossa discussão"
},
{
"id": 1184,
"title": "Você está matando a sua confiança criativa?",
"authors": [
{
"name": "Priscila Machado",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/7268aaf1dc317b6c2ef78cac9fca24a3.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Nenhum conhecimento prévio é necessário, a conversa apenas fará introdução de tópicos relacionados a design thinking e processo de criação.",
"tags": [
"Negócios",
"Comprometimento",
"Criação",
"Cultura",
"Evolução",
"Ideias",
"Aprendizagem",
"Motivação",
"Oportunidades",
"Startup"
],
"session_type": "Relatos de Experiência",
"audience_level": "Novato",
"track": "Inovação e Empreendedorismo",
"audience_limit": null,
"summary": "Imagine esta cena: você está começando a dormir e de repente uma idéia lhe vem a mente,e você acha que poderia ser uma daquelas \"não tão ruins\".\r\n\r\nMas você não tem tanta certeza. Afinal, você não é daquele tipo de pessoa criativa.\r\n\r\nE será que as pessoas vão gostar da idéia? \r\nEntão, mais uma vez, você deixa sua mente cheia de dúvidas matar sua motivação.\r\n\r\nVocê já teve esse sentimento?\r\nEstá na hora de acreditar mais em você e tirar as suas idéias da gaveta.\r\n\r\nPor meio desta conversa eu quero contar como eu encontrei a minha confiança criativia com o Design Thinking e agora consigo realizar os meus projetos e espero auxiliar outras pessoas com seus projetos também."
},
{
"id": 1186,
"title": "Jenga Play: Um jogo divertido para aprender sobre agilidade",
"authors": [
{
"name": "Alejandro Olchik",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/3c08ecf99834afc21177064a395d2e4b.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Nenhum pré-requisito se faz necessário para participar desta sessão.",
"tags": [
"Design emergente",
"Aprendizagem",
"Motivação"
],
"session_type": "Mão na Massa",
"audience_level": "Novato",
"track": "Coaching, Ensino e Facilitação",
"audience_limit": 45,
"summary": "Faz sentido uma postura prescritiva para educar sobre a importância de fugir das prescrições? Como engajar as pessoas no processo de aprendizado? O Jenga Play é um jogo divertido, simples e ilustrativo, que possibilita uma reflexão sobre o impacto e motivação por trás de diversas práticas ágeis. \r\n\r\nEsta sessão, procura introduzir conceitos básicos de agilidade através do uso de exercício vivencial e imersivo, do aprendizado colaborativo e do engajamento a partir de técnicas de gamificação. Além de servir como um instrumento para a introdução de princípios fundamentais dos métodos ágeis, esta sessão possibilita uma reflexão sobre a adequação deste tipo de exercício e sua aplicabilidade no aprendizado de novos conceitos."
},
{
"id": 1188,
"title": "Lean Branding - Gestão Ágil da Marca",
"authors": [
{
"name": "Liz Durman",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/4a61da9b88d837d1903bf2ac9832471e.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Consciência da importância da marca para os negócios.",
"tags": [
"Negócios",
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Relacionamento com clientes",
"Estratégias",
"Experiência do usuário"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Novato",
"track": "Inovação e Empreendedorismo",
"audience_limit": null,
"summary": "O processo “build-measure-learn” do Lean Startup ensina que produtos nunca estão verdadeiramente concluídos e assim, também suas marcas devem evoluir. Isso significa ‘colocar a teste’ as premissas e usar o aprendizado para adaptar-se e atender as constantes mudanças nas necessidades e desejos dos consumidores. Mais fácil dito, que feito, Lean Branding é um guia ‘faça você mesmo’ de gestão da marca para empresas ágeis."
},
{
"id": 1190,
"title": "Agilidade de casa: como é fazer home-office e ser ágil",
"authors": [
{
"name": "Luiz Fernando Oliveira Corte Real",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/42afac666dba99d938d77b4d865b4e61.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Ter alguma experiência com métodos ágeis",
"tags": [
"Processos",
"Times",
"Técnicas"
],
"session_type": "Relatos de Experiência",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Interesse Geral",
"audience_limit": null,
"summary": "Trabalhar distante de sua equipe traz benefícios e desafios únicos e ainda pouco explorados. Alguns valores ágeis passam a ser ainda mais importantes nessa forma de trabalho, e algumas práticas precisam ser revistas. Neste relato, vou apresentar alguns aspectos que pude perceber na minha mudança recente para um trabalho deste tipo, como algumas dificuldades são contornadas e como outras ainda precisam ser melhor exploradas, bem como vantagens dessa forma de trabalho."
},
{
"id": 1191,
"title": "Como e por que usar micro-serviços no globoesporte.com?",
"authors": [
{
"name": "Rômulo Jales",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/37c28a7863f2206941a453d54c45123e.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "desenvolvimento, noções de arquitetura",
"tags": [
"Negócios",
"Deploy contínuo",
"Integração contínua",
"Cultura",
"Estimativas",
"Evolução",
"Implantação",
"Refatoração",
"Estratégias",
"Testes"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Desenvolvimento e Testes",
"audience_limit": null,
"summary": "Por que decidimos começar a usar micro-serviços no portal globoesporte.com? Quais as preocupações iniciais? Quais foram os desafios enfrentados? Quando usar um micro-serviço? Quais os resultados para o client e para o processo de desenvolvimento em geral?\r\nSão perguntas que serão respondidas na palestra com a experiência do desenvolvimento para o pan-americano 2015."
},
{
"id": 1195,
"title": "Liberdade, disciplina e ética. Resgate filosófico aos princípios de agilidade.",
"authors": [
{
"name": "Larissa Pontes Andrade",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/c3149948d57675fcd16bc521d6b8f9a9.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Experiência com liderança",
"tags": [
"Negócios",
"Coaching",
"Comprometimento",
"Cultura",
"Estimativas",
"Implantação",
"Aprendizagem",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso",
"Times"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Competente",
"track": "Gestão",
"audience_limit": null,
"summary": "Como os códigos de conduta pessoais e sociais, descritos há milênios de anos, podem auxiliar na aplicação de princípios ágeis para gestão. O que grandes Mestres, Filósofos e Sábios de todos os tempos, que dedicaram suas vidas ao ensinamento de valores humanos, tentaram nos transmitir? E o que isso pode refletir em nossos resultados práticos, especialmente na liderança de times? A experiência da cultura ocidental, regada a imediatismo, superficialidade e hipocrisia pode nos ter abdicado de uma profunda e rica experiência de desenvolvimento superior. Muito fala-se em direito, pouco se fala em deveres...Valores da sociedade encontram-se cada vez mais distorcidos. Como equilibrar liberdade e resultados? Proponho uma revisão aos princípios do manifesto ágil sob a ótica de uma filosofia milenar."
},
{
"id": 1198,
"title": "Células Ágeis de produto - 1 ano depois",
"authors": [
{
"name": "Alex Chastinet Duarte de Souza",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/93a78ea8b6d111ba4904b28c75d902c6.png?s=48&d=mm"
},
{
"name": "Pierre Sandora",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/1a553f9efb916956d4014e930d78b42c.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Entedimento básico dos conceitos do Scrume e experiência prática trabalhando com Agilidade são suficientes para aproveitar a apresentação",
"tags": [
"Comprometimento",
"Cultura",
"Evolução",
"Implantação",
"Processos",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso",
"Times"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Gestão",
"audience_limit": null,
"summary": "Um ano atrás a Dafiti deu importante passo que mudaria completamente a forma como TI e as áreas de negócio passariam a se relacionar. Tendo que enfrentar o desafio de manter entregas contínuas, alta qualidade de software e incrementar a geração de valor em um ambiente de crescimento rápido, o time da Dafiti desenvolveu e implementou um modelo de trabalho que pudesse suportar esta realidade, unindo Marketing, TI e representantes das áreas de negócio em um mesma unidade de trabalho. Inspirado pelos valores e práticas dos métodos ágeis, Lean Startup e iniciativas externas, foi criado o que chamamos de \"Células Ágeis de Produto\".\r\n\r\nNesta apresentação, discutiremos os principais desafios enfrentados para implantação, os benefícios, como estamos e onde queremos chegar."
},
{
"id": 1200,
"title": "Uma pergunta para melhorar o seu legado",
"authors": [
{
"name": "Fabricio Nogueira Buzeto",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/5df91a57f09fdc3a802bf3e062669961.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Já ter trabalhado, ou estar trabalhando, em algum software legado",
"tags": [
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Relacionamento com clientes",
"Design emergente",
"Evolução",
"Implantação",
"Aprendizagem",
"Código legado",
"Motivação",
"Times"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Desenvolvimento e Testes",
"audience_limit": null,
"summary": "Trabalhar com tecnologias de ponta, passeando por campinas verdejantes é o desejo de todo desenvolvedor. Porém, nem sempre isto é possível. Na maior parte das vezes nos vemos trabalhando em cima de bases de código deixados por outros, ou mesmo deixando o nosso código para que outros continuem o serviço. Nessa conversa mostro como ler a história de um sistema e entender como o legado (se e de outros) pode ser tanto prazeroso como rentável a seus clientes. E para isso, basta você se fazer apenas uma pergunta."
},
{
"id": 1205,
"title": "Desenvolvimento Ágil Dirigido a Funcionalidades",
"authors": [
{
"name": "Jorge Bublitz",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/7e849871ba3511cd44dbd0d692f86d44.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Não há. Aberta a todos que queiram conhecer um pouco mais da FDD",
"tags": [
"Coaching",
"Cultura",
"Aprendizagem",
"Oportunidades",
"Planejamento",
"Processos",
"Habilidade",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso",
"Técnicas"
],
"session_type": "Mão na Massa",
"audience_level": "Novato",
"track": "Interesse Geral",
"audience_limit": 25,
"summary": "Ensinar o processo e as práticas da metodologia ágil de desenvolvimento de software FDD – Feature-Driven Development (Desenvolvimento Dirigido a Funcionalidades).\r\nA FDD inicia com a criação de um modelo de objetos do domínio do problema, em colaboração com os especialistas no domínio. Usando a informação vinda da atividade de modelagem e de quaisquer outras atividades de coleta de requisitos que já possam ter ocorrido, os desenvolvedores prosseguem para a criação da lista de funcionalidades. A seguir, um plano primordial é elaborado e atribuem-se responsabilidades. Então, equipes pequenas e formadas dinamicamente desenvolvem as funcionalidades, realizando repetidamente iterações de projeto (design) e construção, que duram não mais do que uma ou duas semanas."
},
{
"id": 1207,
"title": "Implantando Agile no Governo em projetos de demandas cruzadas e vários demandantes",
"authors": [
{
"name": "Herbert Parente",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/d96a1ae2fc20bcce6292101fde07bc9d.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Entender bem os conceitos e a filosofia dos métodos ágeis",
"tags": [
"Negócios",
"Coaching",
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Relacionamento com clientes",
"Motivação",
"Planejamento",
"Processos",
"Casos de Sucesso",
"Técnicas"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Gestão",
"audience_limit": null,
"summary": "Implantar métodos ágeis em projeto de grande escala em empresa conservadora é um desafio. Transformar um projeto do Governo - em produção há três anos, instalado em todo o País, baseado no RUP, apenas de correção de defeitos, com demandas cruzadas e vários demandantes de alta influência política - em Ágil é (ou foi) uma missão árdua, mas motivante.\r\n\r\nComo gerir múltiplas demandas (e cruzadas) atendendo a todos?\r\nComo conseguir tempo, diante de tanto estoque de trabalho, para remover o débito técnico?\r\nQue métricas usar além do WIP e do Leadtime? \r\nPor onde começar?\r\n\r\nEsta palestra visa demostrar como introduzimos a cultura ágil (técnicas, ferramentas e lições aprendidas) nesse grande projeto governamental do Poder Judiciário."
},
{
"id": 1208,
"title": "Plano de carreira, isso funciona ? Me consegue uma bússola por favor.",
"authors": [
{
"name": "Jeferson Machado",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/b8575ea52dd067f199a1692e3f74a0b7.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimentos básicos sobre carreira, gestão, coaching",
"tags": [
"Negócios",
"Coaching",
"Cultura",
"Evolução",
"Motivação",
"Oportunidades",
"Planejamento",
"Processos",
"Times",
"Técnicas"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Coaching, Ensino e Facilitação",
"audience_limit": null,
"summary": "Muitas pessoas quando são contratadas nas empresas, entram totalmente motivadas querendo fazer o melhor por aquela empresa, mas muitas vezes, no decorrer do tempo, por não receber o acompanhamento adequado, acabam perdendo toda essa motivação e acabam fazendo um trabalho mediano ou mudando-se para outra empresa. \r\n\r\nNesse palestra, irei falar como o plano de carreira, plano de desenvolvimento, não importa o nome, irei falar como é importante se ter um norte para a carreira das pessoas e como fazer isso com objetividade e clareza."
},
{
"id": 1209,
"title": "Agilidade com Pontos de Função é um paradoxo?",
"authors": [
{
"name": "Eduardo Meira Peres",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/abfc4c12287717e1de7b407fab2cdeee.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Planejamento de releases, estimativas.",
"tags": [
"Negócios",
"Relacionamento com clientes",
"Estimativas",
"Métricas",
"Planejamento",
"Processos",
"Restricões",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso",
"Técnicas"
],
"session_type": "Você está certo disso?",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Gestão",
"audience_limit": null,
"summary": "Existem contextos, como nas contratações do Serviço Público ou de governança restritiva, em que técnicas como Pontos de Função podem garantir a sustentabilidade sem ferir a agilidade?\r\n\r\nReflexão sobre o uso de técnicas paramétricas de estimativa em contratos ágeis a partir da observação de um processo de fábrica de software no qual já foram realizados mais do que 20 projetos em mais de 100.000 horas de trabalho, em diferentes clientes. \r\n\r\nNo processo apresentado a técnica de Pontos de Função é utilizada para controle do projeto a nível contratual, ficando a cargo de cada time do projeto estabelecer sua forma de trabalho no planejamento das releases e iterações. A sustentabilidade é encontrada pela necessária dissociação entre as métricas em cada um destes níveis."
},
{
"id": 1210,
"title": "O que faz um Gerente de Produtos?",
"authors": [
{
"name": "Dov Bigio",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/531432a168f2fbbaf11ce7c3f0ecf627.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Curiosidade sobre o que leva um PO a priorizar o que ele prioriza",
"tags": [
"Negócios",
"Criação",
"Relacionamento com clientes",
"Planejamento",
"Requisitos",
"Startup",
"Estratégias",
"Times",
"Experiência do usuário"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Novato",
"track": "UX, Análise e Design de Produtos",
"audience_limit": null,
"summary": "As metodologias ágeis definem o Product Owner por suas responsabilidade: basicamente, definir o backlog, priorizar, tirar as dúvidas do time sempre que elas surgirem, representar o cliente o time e vice-versa.\r\n\r\nNo desenvolvimento de um produto de software, cujo público-alvo são diversos clientes, não há um cliente de fato que define o que quer. É alguém, de dentro, que define o que deve ser feito. Numa startup, geralmente o CEO faz este papel; numa empresa um pouco maior existe a figura do Gerente de Produtos. \r\n\r\nNesta apresentação vou transmitir dicas e boas práticas de como o Gerente de Produtos deve atuar para priorizar de forma inteligente o que deve ser implementado para seu produto seja um produto de sucesso."
},
{
"id": 1213,
"title": "Abraçando a mudança com código",
"authors": [
{
"name": "Marcos Brizeno",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/e2cad7c8924667b0c0da2746da3db2e3.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "programação orientada a objetos; conhecimento básico de ruby;",
"tags": [
"Design emergente",
"Aprendizagem",
"Padrões",
"Refatoração",
"Test Driven Design"
],
"session_type": "Mão na Massa",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Desenvolvimento e Testes",
"audience_limit": 25,
"summary": "Abraçar mudanças está no coração do desenvolvimento ágil, sendo um dos princípios descritos no manifesto: \"Responder a mudanças mais que seguir um plano\". No entanto, apesar de toda a preparação que o projeto pode ter, se o seu código não estiver realmente aberto para mudanças, você está em sérios problemas!\r\nDurante esta sessão vamos utilizar exemplos de código em ruby já construído e vamos propor uma extensão para cada um dos problemas. Como você deve estar imaginando, o código utilizado não vai estar exatamente aberto para mudanças, mas não se preocupe, a gente refatora :D\r\nAo pensar em maneiras de refatorar o código, vamos ter a oportunidade de explorar na prática princípios de orientação a objetos e técnicas de refatoração. Vamos abraçar a mudança com o nosso código!"
},
{
"id": 1214,
"title": "Robotium+ Cucumber+ Gradle, misture com Spoon e execute testes em vários dispositivos mobile.",
"authors": [
{
"name": "João Clineu Lima da Silva Junior",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/1a51e1938e892b270beb43690ea89fe8.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento básico em automação de teste e agilidade",
"tags": [
"Automação",
"Ideias",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso",
"Testes"
],
"session_type": "Relatos de Experiência",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Desenvolvimento e Testes",
"audience_limit": null,
"summary": "Sabemos que a automação já é algo que está sendo bem procurada, em muitos lugares já está bem evoluída. Mas em um contexto mobile, o desafio ainda permanece, devido a quantidade de dispositivos existentes no mercado, principalmente quando se trata de desenvolvimento Android. Juntando algumas ferramentas como Robotium, Gradle, Cucumber e Spoon, automatizar testes Android está deixando de ser um desafio. Essa experiência foi feita em projetos aqui em Manaus em um instituto de Pesquisa e Desenvolvimento."
},
{
"id": 1215,
"title": "Getting the right things done: a design think approach for product development.",
"authors": [
{
"name": "Flavio Alves",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/f1dc9a47977c743444748d0135342a2e.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento sobre processos e metodologias relacionados ao desenvolvimento de software e produtos.",
"tags": [
"Criação",
"Processos",
"Startup",
"Estratégias",
"Técnicas",
"Experiência do usuário",
"Visualização"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "UX, Análise e Design de Produtos",
"audience_limit": null,
"summary": "A palestra visa desmistificar o design thinking oferecendo um overview sobre o todo o processo criativo e operacional desse modelo. Vamos apresentar um possível fluxo de trabalho e um conjunto de ferramentas essenciais para auxiliar a equipe a entender ao máximo as necessidades do cliente e chegar a uma solução que seja viável financeiramente, tecnicamente e que realmente atenda o cliente."
},
{
"id": 1218,
"title": "Escalando ágil: 50 times e 150% de crescimento usando Lean Product Management, OKRs e Scrum",
"authors": [
{
"name": "Fernando de la Riva",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/311e0e158fbc8e5feb27c40c56a18de1.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimento sobre métodos ágeis.",
"tags": [
"Negócios",
"Cultura",
"Estimativas",
"Aprendizagem",
"Métricas",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso",
"Times",
"Técnicas"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Proficiente",
"track": "Inovação e Empreendedorismo",
"audience_limit": null,
"summary": "O Manifesto Ágil trouxe princípios que ajudaram muito a abordar o problema de desenvolver software de forma correta, mas só nos últimos anos o movimento foi abraçado com interesse pelo Brasil. Hoje, esse movimento encontra desafios mais complexos, como a implantação para mais de 50 times (350 pessoas). Nesta palestra, vamos abordar como tentamos resolver esse problema na Concrete Solutions, que cresceu cerca de 150% no último ano, usando scaling ágil (Nexus + Spotify), Lean Product Management e Objectives and Key Results (OKRs)."
},
{
"id": 1227,
"title": "Testando na nuvem a UI e o JavaScript de sua aplicação",
"authors": [
{
"name": "Stefan Teixeira",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/4166f9c7981de050a615617a623d19f7.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Noções de desenvolvimento de software, noções básicas de testes automatizados",
"tags": [
"Automação",
"Integração contínua",
"Testes"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Competente",
"track": "Desenvolvimento e Testes",
"audience_limit": null,
"summary": "Com o aumento do número de diferentes dispositivos, versões de browsers e de sistemas operacionais, testar aplicações web de forma a garantir compatibilidade entre diversos ambientes se torna, cada vez mais, um desafio.\r\nNesta sessão, vamos mostrar como testar a UI e o JavaScript de sua aplicação através de serviços na nuvem, como o SauceLabs e o BrowserStack. \r\nVamos comparar os serviços e mostrar exemplos de testes de UI (com Selenium WebDriver) e testes de unidade de JavaScript com Karma, rodando em múltiplos ambientes."
},
{
"id": 1229,
"title": "Em defesa da liberdade como pré-requisito para a agilidade",
"authors": [
{
"name": "Rodrigo Alves",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/8459611eaa482806381096adccf1bd4e.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Experiência com metodologias ágeis em geral, conhecimento do manifesto ágil.",
"tags": [
"Comprometimento",
"Cultura",
"Evolução",
"Ideias",
"Motivação"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "Interesse Geral",
"audience_limit": null,
"summary": "Depois de ter engrenado no *Ágil* você tem certeza que resolveu todos os problemas da sua organização. Todos seus problemas estão no passado agora!\r\n\r\n**NOT!!!** As coisas estão somente começando! Mas se tenho o Scrum/Kanban/XP, e ainda tenho problemas, então qual a solução?\r\n\r\nSe você passou por isso, acredito que esteja no caminho certo. As primeiras tentativas de agilidade numa organização tendem a seguir práticas determinadas, mas com um pouco de maturidade ampliamos nossos horizontes e precisamos avançar em outras idéias.\r\n\r\nVamos conversar sobre aquilo que, ao meu ver, é o alicerce de uma organização Ágil (e de uma sociedade feliz): A liberdade."
},
{
"id": 1238,
"title": "Resiliência e Agilidade - Irmãs Gêmeas em Metamorfose Contínua.",
"authors": [
{
"name": "Ester Lima de Campos",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/922152f9ab9503a27314a403cfa64f72.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Nenhum específico",
"tags": [
"Coaching",
"Melhoria contínua",
"Cultura",
"Ideias",
"Aprendizagem",
"Motivação",
"Oportunidades",
"Times"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Novato",
"track": "Coaching, Ensino e Facilitação",
"audience_limit": null,
"summary": "Uma questão que todo Scrum Master se depara, quando avança junto do seu time nos processos ágeis, é: Estamos de fato sendo ágeis? Será que não estamos apenas seguindo processos ágeis, engessando e deixando de reagir às mudanças? Ou melhor, será que não estamos resistindo a nossa própria mudança? \r\n\r\nMudar processos implica também em mudar a si mesmo. Construir um time ÁGIL é construir um time RESILIENTE (e vice-versa). A Resiliência é a base comportamental chave que as pessoas precisam SER para conseguir por em prática a agilidade tão sonhada por todos. \r\n\r\nNessa palestra você verá que a resiliência e a agilidade são irmãs gêmeas em metamorfose contínua, e como é possível apoiar os membros de seu time a desenvolver competências comportamentais que os façam ser resilientes e ágeis."
},
{
"id": 1241,
"title": "Customer Success - isso mesmo, ele é seu sucesso!",
"authors": [
{
"name": "Simone Pittner",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/9ac1f87ee020a87404cc22a3185966b1.png?s=48&d=mm"
},
{
"name": "Lílian Ertel Silva",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/7ec85768ca476048728ce54f18974328.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecer o manifesto ágil e seus princípios",
"tags": [
"Ideias",
"Riscos",
"Habilidade",
"Startup"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Competente",
"track": "Inovação e Empreendedorismo",
"audience_limit": null,
"summary": "Customer Success é a intervenção ininterrupta de um profissional junto ao seu cliente. A ideia é manter o consumidor - usuário final - sempre atualizado sobre como o produto está atuando na empresa, como está a usabilidade, se há engajamento dos usuários.\r\nAcompanhar de perto a evolução do produto junto ao cliente, e assim minimizar o risco e perdas desses usuários por insatisfação, conhecida ou não, com o produto.\r\nEssa estratégia para uma empresa que entrega produto digital é grande fatia do bolo chamado: crescimento de starup."
},
{
"id": 1243,
"title": "Do modelo de negócio ao mapa de estórias de um MVP",
"authors": [
{
"name": "Paulo Furtado",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/d8573ccb77ac6cf12fa2fee775aed067.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Conhecimentos básicos de Business Model Canvas, User Stories e Requisitos de Software",
"tags": [
"Negócios",
"Ideias",
"Planejamento",
"Requisitos",
"Startup"
],
"session_type": "Mão na Massa",
"audience_level": "Iniciante avançado",
"track": "UX, Análise e Design de Produtos",
"audience_limit": 40,
"summary": "Atualmente, o Business Model Canvas é uma das ferramentas de gerenciamento estratégico mais adotadas no mercado para elaboração de modelos de negócio, novos ou existentes. Nesse workshop, os participantes irão montar um modelo de negócio para um produto e, a partir desse modelo, criar um mapa de requisitos (usando as técnicas de Story Mapping ensinadas por Jeff Patton), que será usado para definir os requisitos considerados indispensáveis para a MVP (Minimum Viable Product) do produto."
},
{
"id": 1244,
"title": "TDD and Refactoring with LEGO",
"authors": [
{
"name": "Bryan Beecham",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/9679712fbfc85e08fb4499f486b09a59.png?s=48&d=mm"
},
{
"name": "Alexandre Freire Kawakami",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/54b9a028e87738853c0936a0fcc515e7.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "A desire to play and learn",
"tags": [
"Design emergente",
"Programação pareada",
"Refatoração",
"Test Driven Design",
"Times",
"Testes"
],
"session_type": "Mão na Massa",
"audience_level": "Novato",
"track": "Desenvolvimento e Testes",
"audience_limit": 60,
"summary": "In this fun and energetic session, we will learn the basics of Test Driven Design/Development (TDD) and Refactoring with the use of LEGO. We will create failing tests, make them pass and then refactor. We won’t be writing software, we will be using LEGO bricks to create programs. By working with our hands, these technical concepts that can be tricky to understand around will be simplified. Come play and learn!"
},
{
"id": 1247,
"title": "O Ágil e o Executivo - Uma empresa ágil vista de \"cima\"",
"authors": [
{
"name": "Rafael Cichini",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/de856848749f74f2874102e30acf6754.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "Visão de negócio",
"tags": [
"Negócios",
"Coaching",
"Cultura",
"Casos de Fracasso",
"Planejamento",
"Processos",
"Riscos",
"Estratégias",
"Casos de Sucesso"
],
"session_type": "Palestra",
"audience_level": "Competente",
"track": "Inovação e Empreendedorismo",
"audience_limit": null,
"summary": "É lindo ver uma empresa ágil, mas em alguns momentos esta coisa apaixonante, pela qual lutamos constantemente é um pesadelo para quem está a frente da empresa. O processo para transformação ágil, este do qual somos apaixonados, é uma estrada longa, sinuosa e cheia de curvas acentuadas que muitas vezes nem placa de sinalização da curva existe, em outros você passa rápido por uma lombada que não estava pintada. A coragem e a persistência de levar uma transformação total desta para frente é um grande desafio quando os problemas começam a aparecer. A idéia desta palestra é passar a visão de quem compra a idéia, para ajudar quem vende a idéia a pensar diferente e levar argumentos e o apoio que quem compra muitas vezes precisa. Ninguém transforma uma empresa sozinho!"
},
{
"id": 1248,
"title": "Visual Thinking: Visual e Verbal trabalhando juntos pelo seu time.",
"authors": [
{
"name": "João Reis",
"gravatar_url": "https://gravatar.com/avatar/04818d9f20b0c599fb49648cc177fa73.png?s=48&d=mm"
}
],
"prerequisites": "disposição para experimentar novas ideias",
"tags": [
"Criação",
"Ideias",
"Aprendizagem",
"Habilidade",
"Técnicas"