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Abrace os princípios do framework de desenvolvimento escolhido
- Escolhendo um framework de desenvolvimento ajudará a você estabelecer e padronizar um conjunto de práticas desde o início. Apesar de Agile ser a opção mais popular, definitivamente nem sempre é a melhor escolha de framework a ser realizada. Preferencialmente, sempre tente analisar o contexto antes de escolher um framework, baseando-se na solução que está sendo desenvolvida. Isso resultará em uma melhor developer experience para você e sua equipe.
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Automatize tarefas repetitivas ou sujeitas a erros
- Automação lhe trará maior eficiência em termos de tempo e outros recursos. Não automatizando tarefas, como as mencionadas acima sempre que possível, provavelmente irá induzir custos recorrentes adicionais ao seu projeto. Além disso irá afetar negativamente a experiencia geral do desenvolvedor, se os colaboradores estiverem constantemente preocupados com as mesmas tarefas sujeitas a erros, lidando com os mesmos problemas ou realizando tarefas redundantes.
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Valide os requisitos antes de iniciar o desenvolvimento
- Requisitos de negócios irão demandar uma lista de features a serem desenvolvidas e implementadas na sua solução. No entanto, é altamente recomendável primeiramente questionar as features propostas e validar de forma adequada antes de iniciar qualquer ação. Isso impedirá que você implemente features sem sentido, que apenas desperdiçam seus recursos e afetam a motivação e mentalidade dos desenvolvedores, pois podem sentir que o seu trabalho é improdutivo, se a implementação não apresentar nenhum ganho.
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Foque em ciclos de feedbacks curtos
- Ciclos de feedbacks curtos irão ajudar a você falhar mais rápido. Acaba sendo essencial para você evitar que recursos sejam investidos em soluções, que podem não ter sido validadas de forma adequada. Portanto, os pequenos ciclos de feedback reduzirão significantemente a quantidade de iterações que o seu produto ou solução pode ter de passar. Falhar de forma mais rápida também ajuda a prevenir a diminuição moral e motivação da sua equipe, pois os seus desenvolvedores não precisarão codificar features inúteis.
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Adote as soluções e convenções de código que abrangem o mercado
- Padronizar o máximo de coisas possíveis terá um impacto positivo no seu fluxo de trabalho e no produto em si. Isso torna a exposição de sua documentação mais compreensível para o mundo externo, o que, por sua vez, pode aumentar a adoção de seu produto ou solução, e também torna muitas das tarefas administrativas, como a integração de pessoas ao seu projeto muito mais rápida e eficiente. Portanto, você deve pensar em adotar as convenções do mercado antes de fazer do seu próprio jeito.
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Evite reinventar a roda em suas soluções
- Reinventar soluções existentes não é recomendado, pois acaba sendo um desperdiço de tempo e recurso, e suas próprias soluções podem nem sempre funcionar bem. Simplesmente, se você precisa de algo, há grandes chances de alguém já ter realizado e possivelmente ter tido tempo e experiência suficiente para resolver todos problemas para você.
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Atualize suas ferramentas, refatore seu código e revise seu fluxo de trabalho periodicamente
- Manter sua base de código e suas ferramentas atualizadas periodicamente terá um impacto intenso na produtividade e velocidade de seu desenvolvimento. Um código bem mantido permite que você o altere com segurança e modele-o de várias maneiras com uma grande flexibilidade. Quanto mais você postergar suas tarefas de manutenção periódicas, mais difícil irá se tornar refatorar com segurança e realizar ajustes para acompanhar os requisitos e especificações de negócio que sempre estão em constante mudança.
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Adote práticas de qualidade de código para estabelecer confiança
- Além da confiança nos membros de sua equipe, também é de extrema importância confiar no código em si. Humanos são suscetíveis a diversos erros, no entanto, uma grande maioria desses erros podem ser eliminados com a criação de práticas adequadas, como revisão de código. Ele permite que os desenvolvedores estabeleçam um sistema de senso comum baseado na confiança que, por sua vez, ajuda você a melhorar não apenas qualidade do seu código, mas também o bem-estar geral e as habilidades dos membros de sua equipe.
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Incentive as pessoas a assumir responsabilidades, fornecendo condições suficientes
- Assumir responsabilidades deve ser totalmente encorajado. As pessoas responsáveis irão garantir que as tarefas atribuídas sejam concluídas em tempo hábil. Portanto, o seu desenvolvimento não irá estagnar, o que, novamente, aumentará o ânimo e a moral da equipe. No entanto, para encorajar os membros da sua equipe a assumir suas próprias responsabilidades, é necessário, que em primeiro lugar, ter as condições adequadas no ambiente de trabalho. É recomendável começar a partir de uma completa transparência de informações e apoiar de forma contínua as pessoas e tratá-los com respeito.